2019年是新政元年，这一年，国家对校外培训机构的整改进入深水区，房地产行业进入白银时代，地产+教育成为新的风向标。

　　作为培训教育行业的新物种，教育综合体从五年前的自发探索，到今天的蔚然成风，这期间，仅仅是一种形式上的繁荣，还真的是大势所趋？同时在近两年的市场需求驱动下，综合体赛道衍生出素质教育综合体业态。这一年将会是教育综合体产生新局面的一年，新政下，标准化的教育综合体如何做？如何做成功的教育综合体？如何构建教育综合体新生态？

　　第十五届联盟大会邀请了几位重磅嘉宾结合自己实践、经验为大家带来了前沿思考，或许能给出一个阶段性的答案。精彩回顾如下：

　　首先，为何需要进行标准化建设？我们大家都希望能够建立一个可复制的商业模式，可以不断的成功，而不是不断的挑战偶然性、挑战风险。

　　你要根据你自己实际的情况，你拥有的优势，你的兴趣爱好来选择自身的一套标准。

　　2。价值评估标准化——租金（价值）分布图，用价值来评估不同位置每平米的价值产出是否合理。

　　比如你自己做的一个项目，一个楼一二三层里面有不同的项目，如何安排？最赚钱的项目一定要摆在最好的位置。

　　3.合作政策标准化——招商（合作）政策书，怎么样开展招商和合作机构的进驻。

　　准入的标准可以帮助你更好的筛选你进驻的机构。准入标准如何制定？这与你的定位有关系，你是把它定义为当地最高端的综合体，还是定位成中低端的综合体？

　　区域品牌教育综合体的模范成都冠培教育董事长梁树林，通过对教育综合体的缘起、需求、发展困局等各方面做了细致而深入的分析。

　　20%的艺培行业目前仍处于原始的、无序的、萌芽的初始阶段。从办学理念、规模、管理、模式等各方面都不能满足当前市场和社会的需求。

　　这个行业没有情怀做不了，但是光有情怀也做不了，需要教育家情怀、企业家理念齐头并进，有专业深度的团队潜心研究艺术素质教育体系，从管理、师资、教学、教务、市场等各方面都站在大格局、大战略的视角去共襄盛举。

　　随着升学政策调整，国家对“艺术素质测试”的重视，艺术教育慢慢的变成为教育和声学领域的刚性需求。所有中小学生都将参与艺术课程的学习，其中书法必学，美术、音乐、舞蹈选修一门。基于此，可以预测未来少儿艺术教育的市场规模有望呈几何系数增长，市场规模将突破10000亿。

　　随着行业规范性的逐渐建立，与高素质从业者数量的增加，幼儿托育这一庞大市场正在逐渐成形。在供给依然不平衡的大环境下，幼教领域的机会在于第三方服务集成提供商。

　　从政策的角度来看，素质教育在国家的支持下迎来上升期。从全国人大层面到国务院及教育部层面，这几年涉及素质教育的政策慢慢的变多。一对一的供应链相对简单，以“陪练”为主，不会涉及到一对多面临的匹配、排课、多人学习的教研等问题。

　　因此在在线教育的初级阶段，一对一先成规模。如VIPKID将教育视为消费品的话，用传统的“定位”理论，便会发现其中“单科”的机会。新高考政策改革后，语文学科在总分、阅读写作和人文素养方面的要求显著提升，这使得此前不温不火的语文市场忽然热了起来。总体来说，语文市场经历了一个发展阶段：从读写培训到国学，再到如今以语文学科为基础、以文化知识和人文素养为外延的“大语文”。

　　职业教育为最大体量的赛道，由于师资、获客、品牌等原因，职业教育看似为单一赛道，其实为各个赛道的复合。

　　教育信息化领域中，面对的是一个硬件基本完成、区域分散、当地市场垄断的市场。在初步的教育信息化中，产业链中的产品供应商与资源整合商，已形成了相对来说比较稳定的区域格局。而在以智慧校园建设为突破口的教育信息化2.0中，仍存在新的机会。

　　4月24-27日，第十五届（春季）年会在郑州国际会展中心如期举办，5000+来自全国各地的校长汇聚一堂，在“一切为教育而来”主题中寻找新政下教育学习管理机关的可持续发展之道。

　　其中【Z100教育综合体论坛】围绕“标准化建设”、“运营得失”、“重构教育综合体新生态”以及“教育+资本”等关键要素展开，以上为精彩片段回顾。

　　干货满满，2019联盟开年之作，希望全国的校长同仁不虚此行，求知而来，得道而归！