区域经济开展需要工业经济来支撑，而区域经济开展的进程实质上也便是主导工业不断演化、晋级的进程。所以，工业开展战略是一个区域或城市开展战略的中心，主导工业的开展方向事实上也便是一个区域或城市的开展战略方向。因此，拟定具有前瞻性、科学性和可操作性的工业规划关于推动区域的经济转型晋级、优化生产力布局、构建现代工业系统、进步经济归纳竞争力具有非常严重的含义。

　　开发区/园区规划是构建工业开展载体的具体行动，以便在特定的地舆空间上为工业集群化开展奠定根底。开发区/园区规划触及空间规划和工业规划两部分，两者的联系能够归纳为空间规划是躯体，工业规划是魂灵，所以开发区/园区规划应该坚持工业规划先行的理念。具体来看，工业规划触及开发区/园区工业链规划、运营链规划、供应链规划和载体链规划四个范畴，明显工业链和运营链规划为园区规划的要点。

　　整合微观环境和微观环境要素，以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据，对工业项目作微观的、方向性的计划、策划和策划。首要包含工业园区的开展战略规划、项目概念规划、整体开展规划、工业开展规划以及项目具体规划。

　　环绕环境、区位、资源、方针等要素对项目进行客观、科学、全方位的证明，从多方位多角度支撑项目的开发和开展。首要研讨内容包含区域竞争力研讨、工业项目可行性研讨、开发战略研讨、工业定位研讨及工业商场研讨。

　　环绕园区运营方针，在园区的规划开发、运营办理的进程中引进现代高效办理理念和运营战略，进步园区的运营水平，进步园区运营效益。首要服务内容包含开发建造形式研讨规划、投入产出预警系统研讨规划、办理形式与运营安排系统规划、作业绩效与激励机制规划、工业园区规划的大致结构。

　　一方面确认出资融资形式，加快园区的开发建造；另一方面确认方针客户群，制定适宜的诱导计划，运用高效的战略，吸纳企业商家进驻运营。首要内容包含出资融资策划、招商方针策划、招商战略策划、主题招商策划及招商活动策划。

　　工业链触及区内工业链的建立，确认工业链中心环节和延伸环节，要点项目研讨，工业链要点支撑系统规划等方面的内容。

　　运营链触及区内的开展战略、出资建造形式、工业导入、工业扶持、公共服务等内容。

　　一方面确认出资融资形式，加快园区的开发建造；另一方面确认方针客户群，制定适宜的诱导计划，运用高效的战略，吸纳企业商家进驻运营。首要内容包含出资融资策划、招商方针策划、招商战略策划、主题招商策划及招商活动策划。

　　载体链触及构成区内的各种根底设施，以及标准化厂房、工业归纳体、工作楼宇、独立工厂等物业载体，首要是空间规划的内容。

　　首要包含工业园区总出资、分阶段出资、本钱预算、产量、出售收入及出售税金预算和社会效益、生态效益评价。

　　首要包含工业园区建造和开展所需的工业方针支撑系统、园区公共服务渠道建立、运营形式规划等。

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