今天我们给大家科普一下：产业园区的分类；园区发展中常遇的困局；以及经典案例中的成功园区都是如何破局的。

　　“产业园”是一个很宏大的概念，一般是指由政府或企业为实现产业高质量发展目标而创立的特殊区位环境。

　　这种特殊区位环境已经由1978年1.0的结构单一产业园区，跨越过了1990年2.0的高新技术产业园，和2001年3.0的综合型产业园，发展为2011年至今的4.0产城融合的复合型园区。

　　从1979年蛇口工业区打响我国产业园区发展的第一炮，我国工业园到产业地产已经走过了40多年。产业园区是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴起的产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。

　　产业园区的特点是：能有效地创造聚集力，通过共享资源、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。

　　按不同的角度，产业园区有不同的分类方法。其中根据具体表现形式不同，产业园区的常见类型有：科技园区、文化创意园区、总部基地、物流园区、生态农业园区等。

　　在一个产业园项目的全流程里，往往涉及到：产业地产开发、产业规划和定位、产业招商和运营等一系列复杂而又庞大的环节。

　　由于流程过于复杂和庞大，从定位、规划、执行、落地所有的环节把控不易，所以稍一疏漏就会出现“有企业、没产业”，或者“有产业集聚，但产业与产业之间缺乏关联度、甚至没有关联度”，使区域经济效益低下的状况。

　　园区化成为产业高质量发展的大趋势，但就怕园区化仅仅是解决了产业集中或集聚的问题。

　　比如，许多园区盲目发展，缺乏功能分区，专业化分工不明确。产业园区主导产业种类太多，范围太广，缺乏突出的产业优势，总体产业定位不清，不利于资源的集中配置，所以主导产业的主导作用淡化，不能形成区域核心竞争力。

　　正面案例比如，上海张江科技园突出发展生物医药和电子信息产业，信息技术又集中在集成电路和软件领域。园区内芯片设计企业、硅片制造公司、光掩膜和封装测试企业，和相关的配套和设备供应公司，使园区能够形成集成电路产业链。

　　也就是说，成功的产业园区，要求区域内各个企业间的关联性和相互渗透性要非常强。产业园需要适当引进上下游产业，促使园区内形成有效的产业链，产生企业聚集带来的规模效应和聚集效应，只有这样，园区才能形成持续发展的动力。

　　许多产业园区先导产业和支柱产业集群比例太低，比如高新技术产业集群、重化工业产业。

　　具体来说，宏观上园区引入的企业创造新兴事物的能力与参与国内外竞争的能力不够；微观上园区本身对高新技术研究与开发的支持力度不够，技术原创性差，导致产业体系总体层次、水平低，缺乏竞争力。

　　产业园要发展产业集群，注重核心产业本身。与此同时，还要关注金融、研发、营销、广告，甚至娱乐、生活等外围服务业的发展。

　　比如，4.0产业园区在空间规划上，相比3.0代产业园区，除了厂房、办公楼、商务酒店等产业及商务需求的建筑以外之外，商业、学校、医院等生活配套的产业载体共生出现，在功能和服务上都能更契合当前产业园区需求，对公司发展和人才吸引都有更大帮助。

　　4.0产城融合的产业园更注重园区“生态产业体系的构建”，努力打造汇聚住宅区、商业街、办公楼、休闲区、娱乐于一体的，园区与企业一同成长的，具有活力、多元化的创新生态综合体。这是产业园区发展的方向，也是必然的未来。

　　那么，国内外有哪些经典产业园案例，可以拿来让产业园工作者借鉴其成功的重要的条件呢？我们举例说明。

　　首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系。

　　市政府的开发、推广，以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素。

　　慎重的开发：1997年规划到2002年开始建设经历5年，2010完工共经历13年；

　　具有前瞻性的定位：产业园锁定数字媒体产业（IT、数字），是城市乃至国家的主导产业；

　　拥有强大的产业技术人员：2001年韩国拥有4000万高级技术人员，且该行业的从业人员受到政府的支持；

　　东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对来说比较稳定成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经济效益与社会效益。

　　政府在规划、展览、人才教育培训方面提供了大量的支持，加速了杉并动画产业中心的成型。

　　经过7年多的建设，澳洲昆士兰CIP发展成集教育培训、研发中心、产业中心等功能于一体的创意产业园，是国际文化创意产业园区的典范之一。

　　经过几年发展，昆士兰创意产业园区已拥有众多创意设计企业、研发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和出版、新媒体、广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业。

　　在CIP的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向主要的投资者（包括政府和租户）推销园区理念和价值。

　　创意产业园的形成与成功是在昆兰省三大议事日程“教育振兴、城市改造和政府‘智慧之州”规划”相融合和聚集的大背景下实现的。

　　CIP是澳大利亚促进创意产业高质量发展的重要战略举措，也是第一个由政府与教育界共同为发展创意产业而合作的项目。

　　张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，慢慢的变成了国内最具活力和创造新兴事物的能力的产业基地之一。

　　整个基地以低密度产业聚集区为主，成为动漫、网游、影视后期制作及设计类创意产业滋生的土壤。

　　园区内构建技术性公共服务平台和投融资公共服务平台，政府给予大量的资金和政策支持推动产业和产业链的形成。

　　2005年浦东新区人民政府相继出台了《浦东新区扶持文化发展的若干意见（试行）》、《上海市文化科技创意产业基地文化科技创意企业（机构）认定办法（试行）》和《浦东新区张江文化科技创意产业高质量发展基金管理办法（试行）》，专门为基地解决各类问题。

　　小结：产业园区作为一种新的城市发展空间，正在逐渐兴起。作为一种新型的地产项目模式，产业园区在推动企业加速孵化、产业集聚、区域经济发展等方面具备极其重大作用。

　　产业园区项目看上去很美，园区运营看起来很风光，但想要一个园区项目真正成功，必须艰难地跨过几道坎：观念（即定位）、资金、人才、选址、拿地、招商、政府关系、社会资源。

　　而聚焦在园区运营上，要求运营工作人员一定与当地政府、行业协会、企业商会、金融机构、建筑企业、设计单位、媒体、研究机构以及其它合作竞争性园区保持互动和活跃，才能有利于招商、有利于建设、有利于融资、有利于塑造良好的园区品牌和社会形象。

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