为了吸引人才，园区招商把戏层出不穷，但是，大多数的方针并非立异，更多是彼此学习和仿照，难以完成质的打破，那么，要怎么拟定有用的、合理的、精准的的人才方针，让引才作业事半功倍呢？

　　现在，国内各地园区方针同质化严峻，特别针对人才方面的方针，所以，要想拟定有用方针，有必要深度研讨工业高质量开展规律，找准细分工业的开展机会，关于细分工业链出台定向的、精准的方针，并且不能只要方针，更多的要关于细分工业的扶持出台可操作的细则，才是正路。

　　方针的拟定也是要根据园区本身开展情况力所能及，也便是要想清楚园区的根底是什么、自己归于哪个区位、吸引什么样的人才最合适。大城市经济兴旺、可瞄准海外高层次人才与国家顶尖人才的引入；中小城市在吸引人才的一同，还要谨防本地人才被挖角，特别是经济开展一般的区域，没有更多的资金用在引才上，就更要在留住本地人才上下功夫。

　　方针也要根据需求来定，这个需求是指这些人才要阐明，一般来说，除了惯例的资金补助和居留方针，给人才嫁接政、产、学、研、金相关资源，考虑怎么样给其在本地工作和创业发明更好的条件，对他们而言或许更具实际意义。

　　要想脱节同质化竞赛，园区的方针必定要有差异于其他园区的差异化，打造共同的竞赛优势，理国家及当地对相关工业的扶持方针，把人才引入与工业培养结合起来，便可吸引到一些人才进入园区，这是打破同质化竞赛的要害点。

　　标杆引领要树立“学标杆”的思想才干完成方针立异的打破。标杆是学标杆园区的方针立异思想形式，是对标杆园区方针立异逻辑头绪的深度解读，需要与标杆园区树立战略开展的深度协作形式，完成你中有我，我中有你，同享收益，一同开展。

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